Partnerske organizacije na PPD projektu prošle kroz prvi set obuka

Na konkursu koji je organizovan u periodu od 4. do 18. marta 2019. godine u okviru projekta Javno-privatni dijalog za razvoj odabrane su četiri nove partnerske organizacije koje su nominovale tri nove teme:

• 1. Monitornig javnih nabavki - Poslovno udruženje ponuđača Srbije u postupcima javnih nabavki, Kragujevac
• 2. Obrazovanje za 4.0. revoluciju - Connecting, Pančevo
• 3. Regulacija sistema upravljanja otpadnim vodama u cilju zaštite životne sredine - Udruženje 3E, Beograd i Mreža inspektora Srbije, Čačak.

Organizacije odabrane na konkursu su u prvim mesecima nakon izbora imale priliku da prođu kroz prvi set treninga za sticanje novih znanja i izgradnju veština u cilju jačanja kapaciteta za planiranje i zagovaranje regulatornih reformi.

Prva održana obuka “Veštine prezentacije ili Elevator Pitch” je imala za ciljeve imala unapređenje veština prenošenja informacija i efikasnog komuniciranja poruke osobama koji nisu profesionalni treneri, niti prezenteri, kao i unapređenje veština da se u kratkom vremenskom periodu kaže suština poruke ili predstavi neka konkretna ideja ili sama organizacija. Obuka se sastojala iz praktičnih primera i vežbi prenošenja najvažnije poruke u ograničenom vremenskom periodu.

Obuka “Asertivna komunikacija” je unapredila tzv. meke veštine (soft skills) učesnika, sa ciljevima da se smanji mogućnost za nastanak nesporazuma, odnosno konflikata, poveća mogućnost za brzo i konstruktivno rešavanje konflikata i poveća mogućnosti za ostvarenje ciljeva uz konstruktivnu komunikaciju i očuvanje dobrih međuljudskih odnosa. Ova obuka je važna sa stanovišta ostvarivanja dobre i kontruktivne komunikacije sa ostalim interesnim stranama. Teme obuke su bile: tri stila komunikacije – pasivni, agresivni i asertivni, osnovna asertivna prava i tehnike asertivnosti.

Predstavnici partnerskih organizacija prošli su i kroz dvodnevni trening pisanja predloga praktičnih politika koji im je omogućio da se upoznaju sa procesom kreiranja javnih politika i razviju veštine za analizu konteksta i definisanje ostvarivih ciljeva javnog zagovaranja, kao i da unaprede veštine za pisanje efektivnih predloga praktičnih politika.

Trening “Strateška orijentacija i strateško planiranje” obuhvatio je dva modula. Fokus prvog modula bio je na upoznavanju sa značajem strateškog planiranja i analizi okruženja, dok su SWOT analiza i izbor strategija (ciljevi i zadaci) bili teme drugog modula.​ Trening je imao za ciljeve da učesnicima omogući razumevanje analiza spoljašnjeg okruženja i interesnih strana, naučiti ih da analiziraju svoje snage i slabosti i da sagledaju ključne indikatore koji doprinose da se izabere određena strategija delovanja.

Seminar “Javne politike i zastupanje interesa članstva” održan je za predstavnike partnerskih organizacija od strane predstavnika Republičkog sekretarijata za javne politike i NALED-a koji su pružili informacije o sistemu i subjektima kreiranja javnih politika u Srbiji, modelima interakcije sa javnim sektorom, kao i o načinima saradnje sa javnim sektorom i veštinama za artikulaciju stavova koje će organizacija zastupati.